2020年伊始，全体森达人在全力推进复工复产的同时，始终不忘持续修炼内功。唯有不断提高团队行动力、学习力及组织赋能能力，才能更好的适应森达电气持续快速发展与不断改革创新的历史潮流。

    2月29日星期六，森达学院聘请行动学习专家，组织开展以技术差错率改善为主题的品质之旅行动学习。

    上午，行动学习专家肖老师首先深入浅出地为现场的学员系统讲解了如何成为一名优秀的行动学习“催化师”。参与此次行动学习的公司中高层管理干部、技术骨干等，按催化师手册积极认真参与学习。根据公司总经理康总要求，我们每一个人都要成为森达电气的小小催化师，在公司各中心、各部门复制推广行动学习，在实战行动过程中不断解决公司发展中遇到各种挑战和困难。

    下午，在肖老师的带领下，以技术差错率为主题的行动学习进行实战演练。学员们分为三组，分别就技术部有效提高品质、降低差错率的重要性和必要性、相关措施与办法、怎么做等议题，展开系列行动学习。

    在老师的指导下，经过一天的学习和演练，各组汇聚集体智慧制作PPT汇报。每个学员也进行学习分享，形成近60条的心得体会。行动学习只是开始，关键还在于我们后续根据学习共创的成果，持续进行方案落实与评估。

    最后，公司总经理康总做总结分享，再次强化森达电气使命必达！我们不仅要掌握知识、练好技能，更好有坚忍不拔的信念和态度。在全公司内部持续深入开展行动学习，每个学员要成为公司推行行动学习的火种！将发展中的各种问题，通过集体行动学习共创、群策群力，定能迎难而上、再创新高！